Sans évaluation rigoureuse, impossible de savoir si vous atteignez vos objectifs.
Sans
suivi, vous ne pouvez ni repérer ce qui fonctionne, ni identifier les axes d’amélioration, ce
qui limite votre capacité à maximiser votre retour sur investissement.
Nous définissons des indicateurs de performance (KPI) pertinents, adaptés à votre
réalité :
qu’il s’agisse de mesurer l’affluence en magasin, la reconnaissance de votre marque, la
qualité de votre communication interne ou l’efficacité de vos canaux digitaux.
Nous
analysons vos retombées, vos retours clients, la cohérence de vos messages,
l’engagement de vos collaborateurs et l’impact sur vos ventes afin de dégager des
enseignements concrets.
Sélection et suivi de KPI adaptés (fréquentation, notoriété, engagement, taux de conversion)
Analyse des données : ventes, interactions clients, satisfaction interne, e- réputation, efficacité des supports et événements
Comparaison des résultats avant/après action pour mesurer l’évolution
Avant : Une PME avait changé sa vitrine, réaménagé son espace de vente et organisé
une animation en magasin, sans savoir précisément quelles initiatives amélioraient
réellement l’expérience client ou l’activité commerciale.
Après : Mise en place d’un tableau de bord croisant fréquentation, taux de conversion,
retours clients et chiffre d’affaires.
Résultat : meilleure compréhension des actions
efficaces (nouvelle vitrine attirant plus de passants, animation favorisant la vente
additionnelle) et réallocation des ressources vers ce qui génère un impact réel.