Une prise de parole ne sert pas qu’à informer, elle influence, persuade et crée de la valeur. Sans habiletés de négociation, sans capacité à gérer des entretiens sensibles ou des discussions tendues, vous risquez de perdre des opportunités stratégiques.
Nous vous formons aux techniques de persuasion, de négociation et de communication
persuasive.
Vous apprendrez à défendre vos idées avec finesse, à répondre aux
objections avec calme et à inspirer la confiance nécessaire pour emporter l’adhésion.
Techniques de négociation (écoute active, concessions ciblées, arguments d’autorité)
Communication assertive pour gérer les désaccords sans agressivité
Développement du leadership vocal et langagier (charisme verbal, hauteur de vue)
Simulations de scénarios complexes (pitchs devant investisseurs, entretiens RH, débats publics)
Avant : Un dirigeant peinait à convaincre un partenaire important de réviser les termes
d’un contrat, reculant face aux objections.
Après : Formation aux techniques de négociation, préparation de contre-arguments,
utilisation d’un ton assertif et respectueux.
Le dirigeant parvient à faire valoir
ses positions, aboutissant à un accord plus favorable.