Crises & Réorganisations

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Pourquoi ?

Fusions, restructurations, crises économiques ou médiatiques engendrent incertitude, stress et pèsent sur la cohésion interne.

Notre approche

Élaborer une stratégie de crise, accompagner le changement et soutenir vos équipes pour préserver engagement et productivité.

  • Stratégie de communication de crise (interne et externe)

  • Coaching managérial et soutien aux collaborateurs (gestion du stress, maintien de l’engagement)

  • Accompagnement lors des réorganisations : clarifier les rôles, informer, former et rassurer

Exemple concret :

Avant : Après une fusion, les équipes ne connaissaient pas leurs nouvelles fonctions et étaient anxieuses.
Après : Mise en place d’un plan de communication clair, ateliers d’information et soutien psychologique.
Les collaborateurs comprennent leurs rôles et s’adaptent sereinement.

Bénéfices :

  • Réduction de l’impact des crises sur la performance et la réputation

  • Maintien de la cohésion interne, engagement des équipes renforcé

  • Organisation plus résiliente et adaptable sur le long terme